1. 根据信用卡中心规章制度、整体进件规划及分中心的统筹安排，积极拓展市场，营销优质客户，完成下达的业绩指标;
2. 通过不同职位的轮岗和实践，具备优秀的销售能力和团队管理能力，胜任分中心销售团队管理及业务拓展、推广工作，达成团队绩效目标;
3. 根据业务小组的人力编制及卡中心招聘要求定期进行人员招聘，保持业务小组人力充足，对新入职的直销客户经理进行入职培训和日常工作。
4. 根据分中心的总体指标及统筹安排，分解直销客户经理各阶段的任务指标，包括发卡指标、首刷率指标等。
6. 协助分中心总经理进行部分项目管理工作，并有效协助分中心日常管理工作，完成两年培养计划。刘硕和关昕